国内刚复工,国外订单取消了!外贸企业:谁敢比我惨?

〖壹〗、然而，刚迎来曙光的外贸企业老板们却因为国外疫情加剧再次遭受打击 ，随着各国陆续“封关”
，海运港口靠泊作业受阻，空运停飞停航成本飙升 ，导致全球供应链受阻
，海外需求被“冷冻 ”，复工的外贸企业面临着当下最致命的一环――订单大量取消 ，无单可接
，无工可复。

〖贰〗 、020年，外贸行业遭遇前所未有的挑战 。春节期间 ，国内疫情爆发，工厂停工停产
，即使有国外订单也难以交付
。随着国内疫情逐渐得到控制，外贸行业迎来复工 ，但国外疫情却在蔓延
，多国封城封国，大量订单延期或取消。据数据统计 ，全球204个国家和地区出现确诊病例
，美国
、意大利、西班牙 、德国
、法国等地疫情严重 。

〖叁〗、林吉双指出，一是世界订单延后或取消 ，导致企业陷入复工无单可产的境地
。由于欧美各国抗击疫情需要
，停工停产停商等导致世界需求大幅萎缩，国外进口商因其国内生产活动和商业活动大范围停止而延后或取消订单 ，这对我们国内刚刚复工复产复贸的企业影响巨大
，一些中小外贸企业倒闭的风险进一步加大。

〖肆〗 、这种供应链和需求萎缩的双重压力，使得外贸企业面临前所未有的困境 。出口转内销成为必然趋势 在国外订单取消和供应链吃紧的双重压力下 ，出口转内销成为外贸企业维持生存的必然选取
。随着国内全面复工，产能不断释放
，而国外订单却大幅减少，这些产能必然需要寻找新的消化渠道。

〖伍〗
、然而 ，突如其来的疫情使得许多订单被暂停甚至取消
，导致许多企业面临复工不复产的局面 。一位外贸从业者表示，企业原本在年前收取了客户30%的定金 ，现在订单被取消
，损失较大。

服装供应链停摆,欧美服装品牌把工厂从越南搬回中国

〖壹〗、服装供应链停摆，欧美服装品牌确实在考虑把工厂从越南搬回中国
。越南疫情严重 ，影响服装供应链 德尔塔变异毒株在越南的肆虐
，给该国的制造业，尤其是服装产业带来了巨大的冲击。由于疫苗接种进展缓慢 ，越南政府不得不采取严格的封锁政策来控制疫情的传播 。

〖贰〗 、越南疫情严峻导致服装鞋帽等行业大量订单被转出
，主要原因是疫情造成企业停工、劳动力短缺
、供应链中断及成本上升，欧美服装巨头为保障供应稳定性 ，正将生产从越南转移至其他国家或地区
。

〖叁〗、产业链转移的脆弱性：耐克 、三星
、苹果等品牌将加工厂设在越南，此次因疫情停产导致无法交货
，直接影响欧美市场供应（如万圣节产品短缺），凸显越南制造业对全球供应链的依赖性及其脆弱性。越南停产的具体影响 工人逃离与生产停滞：此前超200万工人逃离工厂 ，叠加疫情反复
，导致停工停产常态化 。

〖肆〗、供应链风险与生产转移：越南制造业停摆导致西方供应链面临供货紧张风险
。例如，富士康被迫将生产任务转回中国工厂 ，并花大价钱留人招人以确保产能。美国产业转移计划的受挫：美国在印度因疫情受挫后
，重金押注越南，但越南疫苗断供导致制造业发展停滞 ，全产业链承接短板暴露 。

〖伍〗 、印度其他产业链冲击制药产业链：印度是“世界药厂
”
，生产全球近百分之二十的仿制药，但近来工厂开工率严重下降 ，原料药企业开工率仅为30%左右
，制药公司基本停摆
。服装产业链：自去年疫情爆发以来持续受影响，2020年出口减少24% ，服装重镇德里和班加罗尔服装业劳工缺勤率高达50%。

4000家门店停业、5000名导购上线也不能“挽救 ”25年历史的鞋企?_百度...

〖壹〗 、疫情冲击下线下业务全面停滞疫情爆发后，红蜻蜓4000多家门店全部歇业
，10000多名员工待业，每月成本支出约1亿元 。这种“休克式
”停摆直接将企业推向生存危机边缘 ，董事长钱金波的压力可见一斑
。此时
，单纯依赖线下门店的模式已彻底失效，企业亟需寻找新的突破口。

〖贰〗
、021年天猫双11启动前 ，天猫上线了一座“虚拟现实”的3D版天猫家装城
，商家可在“元宇宙 ”中搭建自己的3D购物空间，为消费者提供沉浸式的“云逛街
”体验 。 当前 ，3D版天猫家装城为0版本
，商家可以免费使用，同时商家只要实拍多张商品实物张图 ，AI就能自动生成高清货品模型
，让建模变得更简单。

越南疫情依然严峻,服装鞋帽等行业大量订单被转出

越南疫情严峻导致服装鞋帽等行业大量订单被转出，主要原因是疫情造成企业停工、劳动力短缺 、供应链中断及成本上升 ，欧美服装巨头为保障供应稳定性，正将生产从越南转移至其他国家或地区
。疫情对越南制造业造成严重冲击
，企业停工与供应链中断自2021年4月第四波疫情爆发以来，越南纺织业
、皮革箱包制鞋业、木制品业受到严重冲击。

以越南为例 ，尽管有大量企业退出市场
，但新设企业和复工复产企业的数量也在不断增加 。然而，疫情的反复和不确定性仍然给这些国家的纺织行业带来了巨大的挑战
。如何在保障疫情防控的同时 ，恢复和提升生产能力
，成为这些国家纺织行业面临的重要课题。

竞争对手减少：疫情导致很多在越南的外贸商家退出市场，据估算竞争对手大概少了一半左右 。坚持下来的公司发现订单变多 、利润率更高 ，以前买家会多方询价促使商家降价
，现在买家基本询价两三家就会下单
。

越南情况：早前订单满满、招不到工人的越南，如今也面临“订单荒”。许多客户推迟订货 ，分销商面临大量货物积压
、销售下滑问题
，生产商则面临购买力下降、原材料费用上涨问题 。纺织服装企业无法签署新订单，缺订单现象频现 ，不得不缩短生产时间，停止招聘
，减少劳动力，或是直接安排工人休假
。