后千亿时代,伊利剑指“全球第一
”

总结：伊利在后千亿时代将以产品创新为核心，通过全渠道融合与下沉市场渗透扩大消费群体 ，依托全球化并购与品牌输出提升世界竞争力
，最终实现“全球乳业第一”的战略目标 。其路径清晰、布局前瞻，具备成为全球健康食品领导者的潜力
。

伊利执行总裁刘春喜表示 ，伊利将在“后千亿时代 ”以勇毅笃行的姿态引领行业高质量发展
，通过品质升级 、创新驱动
、数字化生态构建、世界化布局及绿色可持续发展五大战略，朝着2030年“全球乳业第一
”的目标稳步迈进。

在后千亿时代 ，伊利正面临着新的发展机遇与挑战 。为了迎接新十年的变革
，伊利正在重塑一种更普适全球的领先价值观，以积蓄增长引擎的新动能
。具体来说 ，伊利将从过去专注于生产力创新的规模驱动，转向专注于挖掘组织责任和生态潜力的价值观驱动。

后千亿时代：多元化与世界化开启新征程品类多元化红利释放：奶酪市场潜力巨大：中国人均奶酪消费量仅0.18kg
，远低于日韩（约2kg），未来提升空间达10倍 。伊利通过金领冠 、奶酪棒等产品布局 ，有望抢占市场先机
。

伊利:疫情逆势给近6万员工涨薪,走向伟大再次冲击两千亿!

〖壹〗
、伊利在疫情期间逆势为近6万名员工涨薪
，且正朝着伟大企业的目标迈进，冲击两千亿营收目标 ，其成为一家正在走向伟大的公司主要依靠优秀的赛道、管理层 、产品品质和二级市场表现。具体如下：优秀的赛道：牛奶作为快消品
，是日常营养补充的必需品，需求平稳且消费频率高 ，替代品少 。在消费品领域
，龙头地位稳固，伊利作为总龙头 ，在赛道中占据优势。

开年两个月业绩“爆表 ”背后,伊利的盈利逻辑正在发生改变

费用趋稳及影响：2021年以来原料奶费用虽维持高位但保持平稳
，2022年1月均价环比下跌0%，业内专家预测因饲料成本回落 ，原料奶费用将趋于稳定，乳企盈利能力有望改善
。对于伊利
，以往被原料奶对冲的优势将充分释放，优秀的管理能力和产品结构体系带来的价值将迅速展现 ，盈利能力迎来拐点。